Especialização
Estes são os 4 grandes modelos de aconselhamento e consultoria disponibilizados.
Foram pensados e distribuídos consoante a dimensão do seu negócio.
Por ordem crescente, classificam-se como nome individual, novos negócios, revisão total e imersão avançada.
Embora esta classificação seja simples e direta, não implica que um recente negócio opte já por uma imersão avançada, para garantir uma notável estrutura e posicionamento de mercado. Ou que uma grande organização, comece por debater modelos personalizados.
#1 NOME INDIVIDUAL
Inclui debates sobre os Princípios e Conceitos Essenciais, que fazem parte de um entendimento geral sobre o funcionamento de uma qualquer organização. Permitem para alinhar conhecimento e objetivos mútuos [cliente-consultor].
Saiba mais aqui neste esquema de trabalho reduzido e posteriormente conheça a fundo cada um dos temas abordados.
#2 NOVOS NEGÓCIOS
São os primeiros passos para as empresas que confirmaram a sua certeza no setor de atuação. No entanto, procuram exploraram a fundo temas como Geração de Leads, Cultura interna, Visão e Posicionamento, Economia e Concorrência.
Este modelo, está apontado para marcas que querem apostar num princípio Estratégico mais seguro e convicto no mercado.
Saiba mais aqui neste esquema de trabalho reduzido e posteriormente conheça a fundo cada um dos temas abordados.
#3 REVISÃO TOTAL
Se a sua marca tem um posicionamento definido, sabe o que quer, mas debate-se com falhas estruturais inexplicáveis, esta é a opção ideal para si.
Engloba todo o tipo de temas necessários para reorganizar processos e sistemas internos. São 6 meses de trabalho intenso que engloba não só aconselhamento à equipa de gestão, mas também envolve um profundo compromisso com a equipa de execução.
É a ponte entre as diferentes estruturas da empresa e o acordo entre necessidades internas e externas.
Saiba mais aqui neste esquema de trabalho reduzido e posteriormente conheça a fundo cada um dos temas abordados.
#4 IMERSÃO AVANÇADA
Apontada para as grandes empresas que procuram toda uma nova estrutura organizacional.
É usada em casos de mudança de setor, introdução massiva de novos produtos ou contratações. Envolve uma grande coragem por parte da direção para jogarmos uma carta que alterará o rumo do seu negócio para sempre.
Saiba mais aqui neste esquema de trabalho reduzido e posteriormente conheça a fundo cada um dos temas abordados.
PERSONALIZADA
Se procura estudar e debater temas específicos, saiba mais sobre cada um deles, nos respetivos links.
Se procura um aconselhamento em tópicos mais específicos, entre em contacto por e-mail.
Sendo a minha especialidade, falaremos diretamente, caso contrário, reencaminharei para a pessoa indicada.
Entre em Contato
Quais as razões que impedem o crescimento da sua empresa?
222 444 524
916 437 338
info@graphitheque.net
Rua Rui Faleiro, 154
4150-644 Porto