PERGUNTAS FREQUENTES EM VERSÃO ENTREVISTA: pode tratar-me por tu.

1. QUEM É O TEU PÚBLICO?
   Executivos, CEO’s, diretores de empresas e colaboradores de altos quadros, maioritariamente, relacionados com o setor do Turismo — segmento Enoturismo.
   De modo geral, são pessoas que se interessam pelas marcas e como estas se relacionam com o consumidor. Pessoas que se apoiam e valorizam o pensamento estratégico, para
   fazer crescer o seu negócio.
   2. QUAL É A DIMENSÃO DAS EMPRESAS COM QUE TRABALHAS?
   Eu não ambiciono servir só as grandes multinacionais, gosto bastante das empresas mais pequenas e de lidar com novos empreendedores.
   Não se trata de uma questão de tamanho, mas sim de vontade e coragem. Esses, sim são fatores cruciais para trabalhar com quem trabalho.
   3. COMO DESCREVERIAS O CLIENTE IDEAL?
   Pessoas que tenham vontade, humildade e prazer de tornar o seu negócio numa mais-valia para o mercado.
   Profissionais que procurem uma expansão do negócio, não só para a sua época, mas também com uma projeção de sucessão da empresa às próximas gerações — sejam estes
   familiares ou não.
   Pessoas ambiciosas com coragem e capacidade de encaixe para serem confrontadas com os seus hábitos e sistemas de negócio.
   4. PODES EXPLICAR-ME MELHOR QUAIS DEVEM SER AS MINHAS EXPECTATIVAS?
   Ter alguém em quem confiar.
   Alguém que procura conhecer mais e mais sobre o seu setor e negócio.
   Uma pessoa que se compromete numa luta pelo crescimento das empresas com quem trabalha.
   5. QUEM VAI TRABALHAR CONNOSCO?
   Eu e toda uma rede de outsourcing apontado para necessidades específicas, que fogem da minha especialidade.
   6. O QUE TE DISTINGUE DOS OUTROS CONSULTORES DE GESTÃO ESPECIALIZADOS NESTE SECTOR?
   O meu trabalho nasce da perceção de um fosso entre a Criatividade e o Negócio.
   Foi isso que me levou a enveredar pela área do aconselhamento estratégico.
   O meu background Artístico e Criativo, quando aliado ao conhecimento sobre Estratégia e Gestão, resulta num posicionamento de mercado bem estabelecido.
   7. O QUE CONSIDERAS SER A SUA “CAPACIDADE ÚNICA”?
   A formo como avalio, provoco, questiono e dou direção às necessidades empresariais.
   >>> ler mais em 00_plano_confianca_estrategica.pdf
   8. ANTES DE TE CONTRATAR, FARIA SENTIDO RESOLVER PRIMEIRO ALGUMAS COISAS QUE SEI QUE PRECISAM DE SER FEITAS?
   Depende! Não propriamente.
   Talvez possa começar por reunir o máximo de dúvidas possíveis, relacionadas com a gestão do negócio — questões profundas de carácter estratégico. Necessidades sobre
   marketing e comunicação, serão exploradas depois de uma avaliação estratégica.
   Posteriormente pode apresentar-me essas questões, para ambos avaliarmos e decidirmos qual a solução mais apropriada. Não ponho em causa as suas decisões, apenas
   promovo a interação prévia sobre algo que está em fase de resolução, para que obtenha uma nova e diferente perspetiva.
   9. PODEMOS ENCONTRAR-NOS E CONHECER-NOS PRIMEIRO?
   ESSA É UMA QUESTÃO CRUCIAL, GOSTAVA DE TER A IDEIA DE COMO PODEMOS TRABALHAR JUNTOS.
   Sim, sem dúvida!
   Geralmente os meus relacionamentos profissionais duram em média 18 meses. Esse tempo, é muito para duas pessoas que não estão minimamente alinhadas. Faz todo o
   sentido que nos possamos conhecer, antes de investirmos este dinheiro e tempo na Descoberta de uma Estratégia.
   Pode sempre ligar-me e conversarmos sobre as suas necessidades.
   Valorizo o contacto presencial, no entanto, isso implica deslocações e investimento.
   Podemos também agendar uma primeira conversa on-line, com a duração de 1 hora. Traga o seu parceiro de negócio e conversaremos sobre a vossa marca e objetivos.
   >>> link para sessão 50€
   10. DEPOIS DISSO, COMO VAMOS TRABALHAR JUNTOS?
   Após a nossa conversa inicial, é provável que já tenhamos definido 2/3 necessidades essenciais. Dependendo da prioridade, daremos início ao trabalho assim que estiver pronto.
   Se procura conhecer um pouco mais sobre o meu processo de trabalho, pode consultar este link.
   >>> link para 01_processo_sessoes_consultoria_individual.pdf
   11. NUMA RELAÇÃO DE CONSULTORIA, TEREMOS UMA CHAMADA REGULAR?
   A regularidade vai sempre depender da fase em que nos encontramos. É a complexidade do problema que determina a regularidade das nossas conversas. No entanto, as
   chamadas acontecem quando se expõe o andamento do processo, quando revemos os ganhos rápidos e quando definimos novas metas para o futuro.
   12. COMO É O PERÍODO DE IMPLEMENTAÇÃO?
   A implementação implica um alinhamento cultural entre todos e um trabalho de equipa.
   Primeiramente, a decisão sobre quem põe em prática essas ações, começa por ser definido com base nas pessoas que já fazem parte dos seus quadros. Posteriormente, caso os
   recursos internos não preencham as capacidades necessárias, recorremos ao outsourcing.
   13. PODE RISCAR AS PARTES CONFIDENCIAIS E DEPOIS MOSTRAR-ME EXEMPLOS DE OUTRAS EMPRESAS?
   Durante as nossas conversas é natural conhecer alguns resultados como casos de estudo. No entanto, eu não lhe posso mostrar referências sobre as empresas com quem já
   trabalhei.
   Não se esqueça que tenho um foco em turismo, mal seria se estivesse a revelar dados da sua concorrência.
   Dar-me-ia a permissão de partilhar informação sobre o seu negócio?
   14. QUAIS SÃO OS RESULTADOS TÍPICOS DE UMA RELAÇÃO DE TRABALHO?
   O primeiro resultado surge de uma análise perspicaz e conselhos transformadores.
   Não entregarei grandes relatórios, cheios de teorias e projeções futuristas de mercado.
   As minhas recomendações são curtas, concisas — prepare-se para tomar notas.
   Depois poderemos alargar o âmbito das minhas recomendações, sempre que tal seja útil.
   Pode sempre ler um resumo dos benefícios e resultados esperados, em qualquer uma das Matérias — dos problemas às soluções.
   >>> link para o submenu “dos problemas às soluções”
   15. TEM ALGUMAS REFERÊNCIAS QUE POSSAMOS CONTACTAR?
   É provável que a minha resposta a esta pergunta seja decisiva para trabalhar ou não comigo.
   Aquilo que funcionou para determinado negócio, mesmo sendo do mesmo setor, não quer dizer que funcione para a sua marca.
   O trabalho que fiz para um cliente é confidencial, tal como o meu trabalho consigo o será. No entanto, existem testemunhos espalhados pelo website. No Linkedin, também tenho
   lá algumas referências, escritas por pessoas que lidaram diretamente comigo.
   >>> link para o meu perfil do linkedin
   16. QUAIS SÃO AS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO HABITUAIS?
   Estão divididas em 3 categorias:
   100% no final [para primeira reunião]
   100% em avanço para consultorias pontuais e privadas.
   50% de adjudicação + 25% + 25% nos seguintes pontos de situação, para os restantes serviços.
   17. AINDA NÃO ESTOU PRONTO PARA O CONTRATAR.
   COMO POSSO MANTER-ME EM CONTACTO E ACOMPANHAR O QUE ESTÁS A FAZER E A OFERECER?
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